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標題: 與干部進行觀念溝通 [打印本頁]

作者: 8435px 時間: 2015-8-11 06:05 AM 標題: 與干部進行觀念溝通

週一下班前，特地與倉庫的干部主管進行工作溝通，除了工作指示要求之外，最重要的是提醒他，做好工作規劃，有計畫地提前進行。
由于自己9月份都不在公司，因此得先對一些事情進行安排，因為只剩下將近20天的時間而已。有很多事情，由于自己的身分地位不同于倉庫干部主管，因此別部門的主管得賣我的面子，平常礙于我的立場，不敢坑氣出聲。但當我不在、不能坐鎮時，就剩倉庫干部主管自行面對，那肯定是不一樣的狀況與結局。因此，唯有把自己的工作作好、準備好，才比較不會有意外狀況出現。
再者，有很多事是在平常期間可以進行改善的、或提前處理的，不需等到高層領導發話之后再來動手，如此才不會造成自己措手不及。而這些細微的瑣事，全靠平常點點滴滴的整理與準備，準備好了，隨時都可以接受客戶或領導的視察，也不會影響日常工作。所以，每天一點點，積少成多，就可以省下不少煩惱，何樂而不為？
因此，週一下班前，再利用一點時間與倉庫干部主管進行溝通。提點他，不要忘了善用空檔時間、善用人力，尤其是工作規劃與安排。更重要的是，觀念的溝通。

作者: a8802151 時間: 2015-8-11 09:34 AM

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作者: vtec1824 時間: 2015-8-11 10:13 AM

團隊就是要互相溝通,找出問題!這樣團隊才會進步

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